Бизнес, общественная палата и молодёжь: как совмещать все и не выгореть
— В какой момент к предпринимательству добавилась общественная деятельность? Что стало отправной точкой для участия в Общественной палате?
— Самореализация у каждого своя, и лично мне всегда было недостаточно заниматься только предпринимательством. Хотелось участвовать в развитии тех сфер, на которые я могу повлиять. Я работал с НКО и благотворительными организациями, и в какой-то момент это привело к более системному участию в общественной деятельности.
В 2007 году был принят закон «Об Общественной палате Иркутской области», где закрепили функции общественного контроля и механизмы взаимодействия с органами власти. Тогда я решил попробовать себя в этом направлении. В первую очередь — чтобы получить практический опыт и понять, как можно влиять на решения и процессы, которые важны для общества.
— За годы работы в палате вы прошли большой путь. Какие изменения и инициативы вам удалось реализовать за это время?
— За более чем 15 лет я работал в разных комиссиях и прошел путь от помощника до члена Общественной палаты Российской Федерации. За это время удалось реализовать ряд инициатив.
Мы занимались вопросами финансирования спортивной сферы и доведения поддержки до федеральных стандартов. Работали над сохранением спортивных объектов и защитой интересов граждан. Поддерживали развитие инфраструктуры для молодежи — в том числе проект регионального Дома молодежи, который сегодня стал центром притяжения и площадкой для крупных мероприятий.
На федеральном уровне вместе с коллегами инициировали проведение форума «Сообщество» в Иркутской области. В нем приняли участие более 2200 человек со всей страны — для региона это было значимое событие, которое усилило экспертную повестку и взаимодействие между участниками.
— Как вам удается совмещать бизнес, работу в нескольких комиссиях общественной палаты и личную жизнь? Есть ли у вас собственная система тайм-менеджмента?
— Это требует дисциплины и четкой расстановки приоритетов. Нагрузка действительно высокая: несколько направлений бизнеса, работа в комиссиях региональной и федеральной палат, семья.
Со временем вырабатывается способность справляться с таким объемом задач. Это похоже на тренировочный процесс: нагрузка увеличивается постепенно, и вместе с ней растет выносливость.
Из практических инструментов использую связку Todoist, Google Календарь и решения на базе ИИ. Важную роль играет команда — как в бизнесе, так и в аппарате палаты.
Как программист по первому образованию, я стараюсь выстраивать процессы как систему: сначала создается базовая версия, затем она дорабатывается и оптимизируется. Такой подход позволяет держать порядок и не терять управляемость даже при высокой нагрузке.
— Какие управленческие принципы из бизнеса помогают вам в общественной работе?
— В первую очередь — ориентация на практический результат. В бизнесе решения всегда проверяются реальностью, и этот подход я переношу в общественную деятельность.
Важно предлагать те инициативы, которые можно реализовать, а не просто обсуждать. Второй момент — умение слушать разные стороны и находить баланс интересов. Это ключевой навык и для бизнеса, и для общественной работы.
— Какой опыт из бизнеса оказался самым полезным при работе с государственными и общественными институтами?
— Предпринимательский опыт дает понимание, где возникают реальные барьеры и какие решения действительно работают. Это позволяет говорить на одном языке с бизнес-сообществом и формировать предложения, которые учитывают практику, а не только теорию.
Кроме того, бизнес формирует ответственность за результат. Если решение принято — его нужно довести до конца и получить измеримый эффект.
— Что помогает сохранять ресурс и избегать выгорания при такой нагрузке?
— Я считаю, что выгорание чаще связано не с объемом задач, а с потерей смысла. Когда человек долго занимается тем, что ему не близко, или откладывает важные решения, энергия постепенно уходит. Для меня важно работать с тем, во что я действительно верю. Я стараюсь не переносить жизнь «на потом» и решать задачи по мере их появления. Также помогает отношение к самим задачам: если воспринимать их как возможность развития, а не как давление, работать становится легче. И, конечно, важна поддержка семьи. Это то, что дает возможность переключаться и сохранять внутренний баланс.
Василий Черный
