«Мастер должен понимать сервис, а не просто клеить ресницы»: правила бизнеса Анны Чарквиани

Анна Чарквиани
Анна Чарквиани
Рынок моделирования взгляда быстро растет, однако большинство студий до сих пор конкурируют только ценой. Мастера часто осваивают базовую техническую часть, но не умеют работать с сервисом и бизнес-процессами. В результате индустрия теряет клиентов из-за низкого уровня обслуживания.

Основатель Charkviani Lash Studio Анна Чарквиани меняет этот подход. За шесть лет управления собственной студией в Ставрополе она сформировала команду из восьми специалистов и обслужила более шести тысяч клиентов. Её авторская методология подготовки мастеров получила официальное признание на профессиональном конкурсе PR Beauty & Fashion Trend.

Сегодня Анна развивает проекты под брендом Viani Lashes и образовательные программы в Нью-Йорке. В мае на площадке PR Beauty & Fashion Trend её авторская методика подготовки мастеров получила официальный диплом жюри.

В интервью нашему изданию Анна Чарквиани рассказала, как превратить технический навык наращивания в успешную бизнес-модель.

— Анна, здравствуйте. Сегодня индустрия красоты переживает период жесткой конкуренции. Как в таких условиях выживать специализированным студиям?

— Здравствуйте. Многие мастера видят только техническую сторону: как правильно прикрепить искусственную ресницу, какой ценник поставить и как рекламироваться в соцсетях.

Но клиент возвращается ради сервиса, безопасности и комфорта. Если этого нет, бизнес ничем не выделяется на фоне тысяч идентичных конкурентов.

— Вы начинали карьеру в парикмахерском деле, но затем ушли в узкую специализацию и открыли Charkviani Lash Studio в Ставрополе. Почему именно это направление?

— В 2015 году рынок моделирования взгляда в регионах только формировался. Я увидела свободную нишу для создания качественного моно-салона. Моё экономическое и юридическое образование помогло сразу настроить правильные бизнес-процессы.

— Ваша студия обслужила более шести тысяч клиентов. Как удалось добиться таких масштабов в небольшом городе?

— Мы сделали ставку на стабильное качество. Я собрала команду из восьми разнопрофильных специалистов, мы объединили услуги лэшмейкеров, бровистов и стилистов. Каждый сотрудник четко выполнял регламенты, поэтому клиент знал, что получит идеальный результат у любого мастера студии.

Исключить человеческий фактор полностью нельзя, но можно минимизировать. Для этого я создала внутреннюю систему контроля. Мы проверяли каждый этап работы: от дезинфекции инструментов до финальной оценки работы с ресницами. Это позволило сохранить базу из тысяч постоянных клиентов.

— Позже вы создали собственную образовательную программу, которую отметили на конкурсе PR Beauty & Fashion Trend. В чем суть вашей методологии обучения?

— Я убрала из обучения лишнюю теорию. Моя программа нацелена на то, чтобы сформировать готового к работе профессионала. Ученики осваивают не только геометрию наращивания, они учатся общаться с клиентами, разрешать конфликты и развивать личный бренд. Я подготовила более ста специалистов, и большинство из них успешно работают сами.

— Чему сложнее всего научить начинающего бьюти-мастера?

— Профессиональному мышлению и ответственности. Технический навык можно наработать за месяц практики, но умение слышать клиента и соблюдать этику требует жесткой дисциплины. Многие новички хотят быстрых денег и забывают про репутацию.

— Профессиональное сообщество отметило вашу программу обучения дипломом жюри на PR Beauty & Fashion Trend. Почему эксперты выделили именно ваш подход?

— Наша программа формирует готового к рынку профессионала. Мы не просто тренируем технику моделирования взгляда: студенты детально осваивают сервис, психологию общения с клиентами и правила построения личного бренда.

Жюри оценило этот системный подход. Он превращает базовое ремесло в понятную и масштабируемую бизнес-модель.

— Эксперты оценили именно управленческую логику?

— Все так. Техническому навыку можно обучить за месяц плотной практики, но умение выстраивать долгосрочные отношения с клиентом и соблюдать профессиональную этику требует жестких стандартов.

Программа дает мастеру готовые алгоритмы для легального и прибыльного развития своего дела. Более ста моих выпускников уже доказали это на практике.

— С 2021 года вы живете в Нью-Йорке и развиваете проекты под брендом Viani Lashes. Чем американский бьюти-рынок отличается от вашего прежнего опыта?

— Здесь совершенно другая динамика и огромные масштабы, при этом локальный сервис часто уступает европейским стандартам качества.

Проекты Viani Lashes в Нью-Йорке решают эту проблему: мы переносим наши жесткие регламенты на местную почву. Клиенты в США очень ценят точность, безопасность и бережное отношение.

— Какую главную задачу вы ставите перед собой в США?

— Я хочу изменить отношение к профессии. Мастер моделирования взгляда — это квалифицированный специалист. Мои программы в Нью-Йорке дают людям инструменты для создания устойчивого малого бизнеса. Это развивает индустрию и создает новые рабочие места.

Как масштабировать стандарты качества бьюти-сервиса в США

Опыт Анны Чарквиани показывает трансформацию бьюти-индустрии. Локальные технические навыки перерастают в глобальные образовательные модели.

Системный подход к подготовке кадров и жесткий контроль сервиса создают прочную основу для масштабирования бизнеса. Работа эксперта на международных площадках формирует новые ориентиры для мастеров по всему миру.

Василий Черный